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以人为本强管理 价值导向聚合力 隆尧县税务局深化“5+1”工程打造高素质干部队伍
作者:admin    发布于:2022-12-05 01:47    文字:【】【】【

  隆尧县税务局深入推进“5+1”人力资源建设,通过育苗工程、青优工程、暖心工程、续航工程、助蓝工程、霞光工程,结合各类人员年龄、工作等特点,强化价值导向、落实关心关爱,激发全员活力,为税收高质量发展提供强有力的人才支撑。

  以促进新录用公务员快速成长、全面培养后备力量为导向,对2020年新招录的8名公务员和2021年新招录的2名公务员进行有针对性的培养。廉政教育贯穿始终。依托隆尧县廉政档案馆、抗震纪念碑、法制公园等廉政教育基地组织新公务员开展红色教育培训8次,并由组织人事股联合纪检组、党办等形成合力强化日常督导,时刻掌握新录用人员的思想动态,引导新录用人员树立正确的职业观和价值观,增强规矩意识、守住廉洁底线。轮岗锻炼分段进行。结合实际,安排新录用公务员到基层锻炼,其中4人到办税服务厅、3人到税源管理分局、3人到综合业务岗和综合行政岗,并制定轮岗计划,定期轮岗,让新录用人员得到全面锻炼;同时为新录用人员配备“岗位导师”和“拓展导师”11人,导师不仅有经验丰富的业务骨干,还有亦师亦友的青优人员,及时为新录用人员授业、解惑、答疑。阶段评价全程记录。每个岗位轮岗结束后,联系导师填写《新录用公务员轮岗工作评价表》,并组织新录用人员进行岗位总结,召开轮岗交流会,通过全程记录精准掌握新人成长状况,提亮点、学优点、找短板、补差距,全面提升新人综合素质和业务能力。

  以培养选拔各类人才、打造青年税务铁军为导向,在现有19名市税务局“青优”入库人员,入库率76%的基础上,加大优秀青年干部的选培力度。高度重视,引导青年干部想入库。根据市税务局“青优工程”有关要求,县税务局高度重视,组织所有40周岁以下青年干部召开座谈会,就“青优工程”实施办法进行分析解读,让青年干部充分了解“青优”人员选拔原则、纳入渠道、培养流程等政策细节,引导青年干部争先争优,积极入库。强化培训,促进青年干部多入库。多种形式加强培训教育,线期、“尧乡青税” 大讲堂5期、“一周一测”8期和“今日我来讲”16期;线上充分依托学习兴税、学习强国等平台开展日常学习,提升素质,促进青年干部多入库。提拔任用,鼓励青年干部争入库。在干部任用方面,根据青年干部入库等情况进行综合考虑,优先安排重用在库人员,鼓励青年干部创先争优,发挥青年干部担当作为、攻坚克难的作用,营造人人争入库的良好氛围,累计在市税务局挂职锻炼2人。

  以增强异地干部归属感、夯实异地干部创业思想为导向,对14名异地干部关心关爱,为异地干部安心工作保驾护航。建立工作机制,全面了解信息。建立异地干部管理台账,详细登记每名异地干部的个人情况、家庭成员、兴趣爱好、工作经验及特长优势等信息,持续落细关爱举措,不断挖掘任职潜力。关心工作实际,掌握思想动态。组织领导班子与异地干部“结对认亲”,定期进行谈心谈话,做到“五必问”(节假日、生日、回家探亲、生病住院、个人重大事项),倾听个人诉求,全面了解异地干部的思想、工作、学习、生活情况;并严格落实带薪休假、探亲假、值班调休等制度,根据工作需要,依规有序开展异地干部交流调整,对达到服务期限的异地公务员,积极协助办理相关手续。丰富业余生活,解决实际困难。充分利用局内书画室、图书室、健身活动室等场所,组织异地干部举办“闹元宵、猜字题”、“迎端午‘粽’享美好生活”、“书香税务、青春进步”、插花会、趣味运动会等活动,丰富异地干部业余文化生活;同时对异地干部在工作、生活中遇到的困难及时帮扶,持续改善异地干部办公生活条件,加大异地干部干事创业热情。

  以鼓励职级干部担当作为、继续发挥领导带头作用为导向,合理安排专项岗位,推动专项工作提档升级。高度重视强管理。根据市税务局“续航工程”管理办法要求,制定《国家税务总局隆尧县税务局关于职级公务员成立专项工作组的通知》,并成立领导小组,严格考勤制度,继续做好职级干部政务值班等有关工作,切实加强日常管理。成立专班激活力。成立“乡村振兴”驻村工作队、“城中村改造”专项小组、“精细服务”改革专项小组、“育苗工程”导师培训专班,鼓励职级干部在新的岗位上有所担当作为,其中3人留在原部门带新人,3人投入到“育苗工程”导师培训专班、4人投入到“乡村振兴”驻村工作队。严格考核提质效。根据各工作组的职责及考核要求,“乡村振兴”工作组的县委进行考核,其他人员根据要求在本单位考核,依据考核标准,定时与职级公务员联系,掌握其在新岗位上的工作进展、思想动态及工作生活中遇到的问题,并及时给予帮扶,确保其在新岗位上的工作有序高效开展。

  以规范编外人员管理、增强编外人员辅助作用为导向,健全编外人员过程管理机制,凝聚基层税务工作合力。规范用工方式。制定编外人员管理办法,严格规范直接聘用、劳务派遣、购买服务、政府派驻和公益岗位编外人员使用形式;建立编外人员管理台账,实行动态管理,及时掌握编外人员增减变化,确保使用依法合规。防范管理风险。建立思想政治工作长效机制,开展职业道德、职业规范教育、廉政警示教育,及时发现防范苗头性、倾向性问题;强化警示教育,以案明纪,引导编外人员树立法制意识,知敬畏、存戒惧、守底线,严格依法服务。加强培训考核。每周开展“今日我来讲”,召开晨会夕会,微课堂、定期测试,及时组织政策学习、操作培训,定期进行岗位轮换,严格落实《办税服务厅编外人员授权负面清单》,统一服务标准,强化日常考核,并将考核结果作为工资待遇、奖励惩戒、续聘辞退的重要依据,激先敦后,防范工作风险,提升服务质效。

  以提高退休人员幸福生活指数、引导退休人员发挥余热为导向,提升退休及邻近退休人员工作高度,发扬老一辈税务人吃苦耐劳精神。提前“谈”落实待遇。对临近退休人员开展专题谈话,告知退休手续审批、退休后待遇及管理衔接等政策,并开展临退人员走访活动,了解其家庭情况、退休后的打算以及困难、需求,在政策允许范围内及时给予帮扶,确保其退休后可以安享生活。光荣“退”真诚祝福。为退休人员举办光荣退休仪式,通过传唱“老干部之歌—红霞满天”、重温入党誓词、领导寄语、回顾从税经历、敬献鲜花、佩戴绶带、颁发“光荣退休”荣誉纪念牌、纪念册等方式,表达组织对退休干部的感谢,并向老干部发放河北税务系统离退休党员干部行为规定明白纸、个人承诺书,有效加强退休干部的管理。常回“家”薪火相传。成立离退休老党员支部,通过支部共建与在职干部共同举办 “建言党的二十大”座谈会、“我看中国特色社会主义新时代”研讨会、“重温党史、再讲税史、喜迎党的二十大”、“服管并重、严管厚爱”主题宣讲等活动, 邀请退休老干部不忘奋斗终身的税务之“家”,常回家、多建言、发余热!(通讯员:张芳 崔丽娜)

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