联合国秘书长古特雷斯曾在新年贺词中说：“我们带着不确定性和不安全感进入了2020年。”经过了2021年的抗疫，2022同样是充满挑战与不确定性的。在抗击新冠肺炎疫情的关键时刻，广大护理工作者不负党和人民重托，白衣为甲、逆行出征，舍生忘死、奋力苦战，用实际行动诠释了医者仁心和大爱无疆精神。

　　高度重视护理工作发展，总书记强调要关心爱护广大护士，将加强护士队伍建设作为卫生健康事业发展重要的基础工作来抓。

　　下一步，卫生健康委将认真贯彻落实党中央、重要决策部署，坚持新时代卫生健康工作方针，大力加强护士队伍建设，有效增加护理服务特别是老年医疗护理服务供给，推动护理工作高质量发展。

　　一是加强护士队伍建设。完善激励机制，增强职业荣誉感，调动护士积极性。加强护士培养培训，提高整体素质，适应卫生健康事业发展总体需要，满足人民群众多元化、多层次的护理需求。

　　二是推动护理工作高质量发展。深入推进优质护理服务，推动护理领域改革创新，推进护理服务业发展，促进护理工作贴近患者、贴近临床、贴近社会，用高质量的护理服务增进人民健康福祉。

　　三是精准对接群众护理需求。增加护理服务供给，努力为群众提供全方位、全周期的护理服务。积极推进护理员职业的建立以及队伍建设和发展。

　　四是加大护理宣传力度。多形式、多渠道、全方位的宣传护理先进典型，弘扬护理正能量，在全社会营造重视支持护理、理解关爱护士的良好氛围。

　　对于各医疗机构中的护理工作者来说，开启护理工作高质量发展新征程无疑是对护理行业的大规模变革及整顿。十四五”新时期，高质量发展成为时代的新主题，也成为医院发展的风向标。公立医院高质量发展的核心要求优化供给侧改革，实现三个转变三个提高，并通过四个重点、四个提升推动落实公立医院高质量发展促进行动。作为医院管理重要组成部分的护理管理，如何高位匹配医院高质量发展战略，并在此基础上逐步深化护理高质量发展内涵，是每一位护理管理者面临的时代课题。

　　“管理出效益，质量求生存”。护理管理能力的高低决定着护理质量的优劣。一是借助学习的契机，认清自己的作用、价值和使命，进一步提升护理管理能力及服务质量；二是落实十八项医疗核心制度，坚持以人为本、立足临床，更好地为广大患者提供优质的医疗服务。护理学者们从护理管理理论应用、护理人才培养机制、专科护士培养、护士职业规划，到护理工作计划制定、护理团队教学能力和方法、护士长沟通能力、一级质控实施及护理工作风险管控等，涵盖护理管理工作的各方面。

　　人若软弱，就是最大的敌人；人若坚强，就是最好的朋友。坚强的个性，是你怯懦时的打气筒，摔倒时的拐杖，冲锋时的号角。返回搜狐，查看更多